[Glade-users] 凯顿人力资源管理操作技术
凯顿
凯顿" <adworld@chinese.com
Thu, 24 May 2001 21:23:43 +0800
<html>
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<title>凯顿管理培训，卓越信誉保证</title>
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<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#CCFFCC">
<p align="center"><br>
<img border="0" src="http://u137i1.chinaw3.com/images/banner.gif" width="400" height="40"></p>
<p align="center"><b><font face="楷体_GB2312" size="6" color="#0000FF">凯顿人力资源管理操作技术高级研修班</font></b></p>
<p align="center" style="line-height: 150%"> 2001年6月14日—17日.北京<br>
主办单位：北京凯顿管理咨询中心<br>
咨询电话：（010）62358984 62358965<br>
传 真：（010）62358945<br>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#000000">
<p align="center"><font color="#FFFF00" size="4"><a href="#1">培训师</a>
</font><font size="4" color="#00FFFF"><b>|</b></font><font color="#FFFF00" size="4">
<a href="#2">曾参会单位</a> </font><font size="4" color="#00FFFF"><b>|</b></font><font color="#FFFF00" size="4">
<a href="#3">课程大纲</a> </font><font size="4" color="#00FFFF"><b>|</b></font><font color="#FFFF00" size="4">
<a href="#4">收费标准</a> </font><font size="4" color="#00FFFF"><b>|</b></font><font color="#FFFF00" size="4">
<a href="#5">报名程序及报名表</a></font>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#CCFFFF"><br>
<font color="#FF0000" size="5"><font face="仿宋_GB2312">研修形式</font>——</font><br>
<br>
以现代人力资源管理理念为引导，融入培训师的丰富操作经验，结合生动真实的精彩案例。使学员能在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握本培训的精华内容，真正掌握操作技术。<br>
<br>
<font color="#FF0000" size="5"><span style="letter-spacing: 5pt"><font face="仿宋_GB2312">培训师<a name="#1"></a></font></span>——</font><br>
<br>
均为来自著名跨国公司的人力资源部高层经理，其共同特点是：有非常丰富的人力资源管理实际操作经验，且具有相当强的理论功底，所主讲的课程可操作性非常强，学员可以将所学内容直接应用于工作实践之中。（如需了解培训师更详细的背景情况，请来电咨询）<br>
<br>
<font color="#FF0000" size="5"><font face="仿宋_GB2312">研修对象</font>——</font><br>
<br>
企业人力资源部（人事、行政部）总监、经理、主管；负责人力资源管理的企业高层经理；企业相关部门的管理人员；有志于从事人力资源管理的人士。<br>
<br>
<font color="#FF0000" size="5"><font face="仿宋_GB2312">特别提示<a name="#2"></a></font>——</font><br>
<br>
本课程已有NEC、TDK、BP、UT斯达康、威卢克斯、恒基伟业、宝马汽车、西门子、电信、翰林汇、山之内、首信集团、好丽友、可口可乐、拉法基、艾莱发喜、清华同方、中国网通、嘉陵集团、商务印书馆、诺基亚、千龙新闻网、神州数码等244家企业派员参与过，深受好评。<br>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#FFFFCC">
<p align="center"><br>
<font size="6" face="仿宋_GB2312" color="#800080"><a name="#3"></a>课程大纲</font></p>
<p align="center"><font color="#0000FF" size="4"> 模块一:培训发展系统（6月14日）（编号：K2106-01）</font></p>
<p> 有人力资源管理专家将现代人力资源分为人力资源管理（HRM）和人力资源发展（HRD）。企业要提高现有人才的素质和技能、提高管理的效益、使员工有充分的能力应对未来企业内、外部的挑战。培训与发展是HRD的不可或缺的重要手段。<br>
<br>
1．制定正确有效的培训策略的方法<br>
<br>
2．业绩发展与培训的关系<br>
<br>
3．全面建立培训体系<br>
<br>
4．培训需求分析和年度培训计划的制定<br>
<br>
5．培训预算的制定和管理<br>
<br>
6．培训课程开发的重要性及操作技巧<br>
<br>
7．培训资源：<br>
（1）开发企业内部的资源<br>
（2）有效利用外部资源<br>
<br>
8．对培训市场的分析<br>
<br>
9．培训效果评估的标准及操作<br>
<br>
10．培训实施后的业绩的跟踪</p>
<p align="center"><br>
<font color="#0000FF" size="4"> 模块二:绩效管理系统（6月15日）（编号：K2106-02）</font></p>
<p> 绩效管理是著名跨国公司人力资源管理的核心部分,也是其卓有成效的人力资源管理的关键。<br>
<br>
1．绩效管理概览<br>
（1）什么是绩效管理<br>
（2）绩效管理的作用<br>
（3）绩效管理的原则和影响因素<br>
（4）绩效管理所涉及的内容<br>
<br>
2．绩效管理系统的设计技术<br>
（1）确定不同层次的员工绩效考核的内容<br>
（2）目标设定技术<br>
（3）如何根据绩效考核的内容设计考核的方法<br>
（4）绩效考核评价表的设计技术<br>
（5）绩效考核流程的设计方法<br>
（6）明确绩效考核工作相关人员的职责<br>
<br>
3．绩效管理的实施<br>
（1）绩效管理的循环流程? 绩效管理面谈<br>
◎如何进行绩效管理面谈<br>
◎绩效管理面谈中应注意的问题<br>
◎面谈的指导原则<br>
◎工作目标的设定<br>
◎如何提供反馈意见<br>
◎如何结束面谈<br>
（2）绩效考核与薪酬<br>
（3）绩效考核的时间安排表<br>
<br>
4．绩效管理的几大难点：<br>
（1）如何发挥绩效评估的不公正性<br>
（2）如何发挥绩效评估的最大功效<br>
<br>
5．绩效评估之后:薪酬?发展?提升? 解雇?合理的分布?</p>
<p align="center"><br>
<font color="#0000FF" size="4"> 模块三:薪酬福利系统（6月16日）（编号：K2106-03）</font></p>
<p> 随着企业间人才竞争的加剧，薪酬与福利的优势已成为重要的致胜法宝之一。企业即要控制人工成本，又要具备竞争力。跨国公司的薪酬福利管理体系确有其独特和先进的一面。学完这部分内容后，你将会发现：原来很棘手的问题很快就变得轻松起来。<br>
<br>
1．中西方薪酬福利体系的比较<br>
<br>
2．制定薪酬福利的策略与政策<br>
<br>
3．岗位价值的衡量<br>
<br>
4．薪酬体系的建立<br>
<br>
5．薪酬结构与薪酬标准<br>
<br>
6．奖金的激励机制及操作要点<br>
<br>
7．社会福利保险政策的理解和操作<br>
<br>
8．企业内部补充福利政策的制定<br>
<br>
9．特殊福利政策的操作：员工参股和车房贷款等<br>
<br>
10．市场薪酬的调研方法及利用<br>
<br>
11．人工成本的控制<br>
<br>
12．薪酬福利的职能与员工挽留的关系</p>
<p align="center"><br>
<font color="#0000FF" size="4"> 模块四: 招聘甄选系统（6月17日）（编号：K2106-04）</font></p>
<p><br>
招聘甄选体系是现代企业实施人才战略的重要组成部分。资深招聘专家将向您传授最前沿的人才招聘核心技术（已有多家著名跨国公司受益）。<br>
<br>
1.成功企业的招聘流程及运作方式<br>
- 招聘程序及有效途径<br>
- 工作量预估<br>
- 筛选、测评选拔与评价维度的设计<br>
<br>
2.招聘中人力资源部的角色<br>
<br>
3.人才评估方法：测评与考核的关系<br>
<br>
4.面试技术<br>
- 面试的常见问题<br>
- 面试的核心<br>
- 面试的准备程序<br>
- 理想的面试模型<br>
<br>
5.主持面试的技巧<br>
- STAR技术<br>
- 4到<br>
- 应对困难的局面<br>
<br>
6.面试信息的整合<br>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#FFCCFF"><font face="仿宋_GB2312" color="#FF0000" size="5"><br>
</font><font color="#008080"><font face="仿宋_GB2312" size="5"><a name="#4"></a>收费标准</font>——</font><br>
<br>
每位学员共收费3990元(含研修费、资料费、会务费和午餐费。住宿和早、晚餐费用需由学员自理，如需要，凯顿可协助办妥)。同时，凯顿也允许您只选择参加其中的部分内容(请务必在报名表的备注栏内注明),收费标准：参加一天、两天、三天的费用为1360元,2280元,3150元。<br>
<br>
[凡参加四天培训的学员将由凯顿颁发证书。本次培训中共参加4天的单位将获赠"凯顿人才招聘宝典"软件（专业版）一套]<br>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#CCFFFF"><br>
<font face="仿宋_GB2312" color="#FF0000" size="5"><a name="#5"></a>报名程序</font><font color="#FF0000">——</font><br>
<br>
1.将培训费汇至以下帐户<br>
开户银行：中国建设银行北京海淀支行北三环分理处<br>
帐号：6510005042610040799 收款人:北京凯顿管理咨询中心<br>
2.填好报名表，并将报名表和汇款回执一起传真至： (010)62358945<br>
3.电话确认: (010)62358984 62358965<br>
4.接收组织者的确认函（培训开始前两周左右）<br>
5.根据确认函上的说明参会，办理相关手续。如有任何疑问，可随时来电咨询。<br>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="100%" bgcolor="#CCFFCC">
<p style="line-height: 150%" align="center"><br>
<font size="5" face="楷体_GB2312" color="#000080">凯顿人力资源管理操作技术高级研修班报名表(复制有效)<br>
</font><font face="楷体_GB2312" color="#FF0000">(为确保组织者能及时收到您的报名表，请发送后尽快来电联系.)</font></p>
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S-Email-Address="adworld@chinese.com" B-Email-Label-Fields="TRUE"
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<p style="line-height: 150%" align="left">单位名称：<input type="text" name="T1" size="70"><br>
经济性质：<input type="text" name="T2" size="20"> 所属行业：<input type="text" name="T3" size="20">
从业人数：<input type="text" name="T4" size="10"><br>
通讯地址：<input type="text" name="T5" size="50"> 邮 编：<input type="text" name="T6" size="20"><br>
电 话：<input type="text" name="T7" size="20"> 传 真：<input type="text" name="T8" size="20"> <br>
E-mail：<input type="text" name="T9" size="20"> 联 系 人：<input type="text" name="T10" size="20"><br>
参会人姓 名：<input type="text" name="T11" size="20">
性 别：<input type="radio" name="R1" value="V6" checked>男 <input type="radio" name="R1" value="V2">女<br>
部 门：<input type="text" name="T12" size="20"> 职 务：<input type="text" name="T13" size="20">
培训编号：<input type="text" name="T14" size="20"><br>
付款方式：<input type="radio" name="R1" value="V3">支票 <input type="radio" name="R1" value="V4">现金
<input type="radio" name="R1" value="V5">汇款<br>
备 注：<br>
<textarea rows="4" name="S1" cols="70"></textarea></p>
<p style="line-height: 150%" align="center"><input type="submit" value="提交" name="B1"><input type="reset" value="全部重写" name="B2"></p>
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</td>
</tr>
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<p align="center"><font color="#0000FF" size="3">
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